公司董事长、总经理林新达先生、总经理特别助理曹岩先生、张振泰先生、销售中心总监吕先红先生、市场战略中心总监邹文胜先生、制造子公司徐伟先生等公司高管参与了此次年会。会议在《顶固梦想》激昂的音乐声中拉开帷幕。会上，林总为此次年会致辞。
此次年会与历年不同，为了增强各地市场的竞争力，公司特意邀请了吴洪刚博士为全体顶固人做《构建经销商区域市场核心竞争力》专题培训。培训现场吴老师引经据典，深入浅出地为我们解析了经销商在经营过程中人才的运用、团队建设、KPI绩效考核制度、提升区域竞争力等问题，吴老师诙谐幽默的语言让，博得现场观众阵阵掌声。在现场答疑的环节中，各地经销商就自身经营中遇到关于人才培养、KPI运用、网络营销等问题，现场向吴老师请教解决办法，吴老师耐心细致的回答,得到了各经销商一致好评。
会议现场
10日，公司领导就2012年发展战略规划、销售策略、品牌建设与推广策略、新产品研发计划等方面为全国顶固经销商做了详尽而细致的报告，报告对公司2011年品牌建设与推广、销售业绩、新产品研发情况等进行了总结，并让在场的顶固加盟商清晰地了解到2012年公司品牌、新品研发、销售等方面的计划。顶固人只有在了解公司各项计划的前提下，实施与公司同步的各类活动，才能最大限度发挥公司宣传的各类效果，获取最大的效益。
曹总在《2012顶固发展战略规划》的报告中回顾了公司2011年整体状况，并重点阐述了2012年顶固经营策略与衣柜产品的规划方向，号召全体顶固人为实现销售业绩提升，携手共建“海陆空一体化”的营销模式。
2012年公司将实施大品牌传播计划，邹总在《2012顶固品牌建设与市场推广策略》的报告为我们从公司品牌传播、推广以及终端培训等方面解析2012年顶固品牌建设与推广的相关策略，为各终端市场推广指明了方向。
吕总在《2011销售总结及2012销售计划》的报告中，总结了2011年整体销售服务、渠道开发、客户经营等方面内容，并对公司2012年的市场策略与支持政策进行解析，让经销商及时了解到公司新的政策，使得各渠道终端市场政策与公司同步进行。
张总在《2012年顶固技研》为我们详细解说，关于公司五金、生态门新产品研发方面的问题及2012年公司品质规划的方向。
公司四大制造基地的相关负责人在柜体产能、交期、服务等方面进行了详细而全面的策略报告，报告中提出了提升产能具体措施，提升了经销商对公司产品、服务等方面的信心。
会议除了公司各高管进行工作报告外，还特别设置了经验分享环节。作为2011年两杠一星样板城市泰州、湘潭在市场运作方面取得了不俗的成绩，泰州顶固总经理曹耀斌先生、湘潭顶固总经理胡楚贤先生分别在渠道、团队建设等方面做了经验分享，实战性的经验让在座的顶固家人受益匪浅。
会议逐渐进入尾声，五大区向全国的顶固人带来了团队展示的表演，他们整齐一致的步伐，响彻云霄的口号声让我们感受到他们定能赢战2012年的自信心，相信在顶固一线销售精英的不断努力开拓下，顶固大家庭一定能不断发展壮大，取得一次又一次的胜利。
为期两天的2012年全国顶固人年会已顺利落下帷幕。此次会议是一次见证全国顶固人团结的会议，是一次激励顶固人勇往直前的会议。相信，只要全体顶固人精诚团结、同舟共济，一定能创造顶固辉煌的明天。
