ink="" style="border: 1px solid black; vertical-align: top; display: inline; margin: 0px auto; z-index: 1; position: relative;" />万兴科技创始人兼总裁吴太兵、分享投资享投就投CEO 蔡聪， VOC智能锁CEO 林飞和在现场共同签订合约并邀请数十家权威媒体作为见证。
ink="" style="border: 1px solid black; vertical-align: top; display: inline; margin: 0px auto; z-index: 1; position: relative;" />万兴科技成立于2003年，拥有尖端的大数据、云平台、智能数据挖掘、身份识别鉴证、通讯数据加密等核心技术，以及强大的软件系统开发实力，其主要业务是向全球200多个国家和地区的消费者提供基于PC、Mac、iPhone、安卓手机等设备的应用软件，旗下还拥有一家专注于物联网家居安全领域的子公司“斑点猫”。
此次投资，是万兴科技自2010年收购斑点猫之后在物联网行业的又一重大举措。
VOC是一家拥有21年历史的高端瑞典品牌，掌握核心专利技术37项，在国内也有有着完善的供应链和线下渠道。国内140多个城市都有其区域代理商和服务网络，售后服务甚至可以扩展到各个乡镇。这种资源和经验对万兴的物联网家居安全产品的营销和推广将会有很大裨益。
VOC不仅注重门锁安全性和设计美感，还非常注重产品的简单易用性。万兴科技创始人、总裁吴太兵在签约现场致辞的时候说：“VOC不只是在指纹锁为代表的物联网产品终端的制造能力、供应链、渠道建设上有着可以与万兴互补的优势，其倡导功能简单易用，追求苛刻的用户体验感的产品理念，也与万兴长期坚持提升用户体验的追求十分契合。更重要的是VOC还拥有互联网和开拓智能家居业务的决心和勇气，并在智能家居的风口，迅速抓住机遇，拥抱时代变化，今天签约战略合作是水到渠成的事。”
此外，万兴科技旗下的智能家居品牌斑点猫的定位是“物联网家居安全领跑者”，“安全”长期以来都是斑点猫的战略核心，这也与VOC品牌相契合。
ink="" style="border: 1px solid black; vertical-align: top; display: inline; margin: 0px auto; z-index: 1; position: relative;" />万兴科技吴总据吴太兵先生介绍，万兴科技近三年来已经在智能家居领域投入接近一个亿，并且将于今年陆续发布更多与物联网家居安全相关的产品——包括与VOC共同合作研发的智能指纹锁，以完善整个物联网家居安全系统。双方合作的产品、解决方案有可能进行联合营销。
在签约仪式过后，新浪深圳科技频道的记者特地对万兴科技创始人兼总裁吴太兵先生做了一次简短的专访：
新浪记者：一直以来，智能家居的发展不温不火，你觉得未来这个行业会不会迎来一个引爆点，如果有，你觉得这个点在哪里？
吴太兵：我在这个行业做了非常多的尝试和学习，我也曾经对这个问题感到困惑。但是后来我慢慢想明白了。我常常拿汽车行业做对比，汽车行业到今天已经有一百多年历史了，你能告诉我哪一天是汽车行业引爆的那一天吗？在中国，大家已经习惯了一种思维模式，就是短缺经济时代的思维模式。
最近中央政府提出了供给制改革，没多少人了解其中的意思。此次改革，就是针对我们之前的思维方式：房子是短缺的，就大规模地起房子；汽车是短缺的，就大规模地造汽车；高速公路是短缺的，就大规模地修公路。
我们做所有产品，都在追求大批量而快速地出现在市场。我们已经很难去接受，一个新的行业，用它自然的规律，慢慢地，一点一点地成长。
所以今天很多人买马桶要到日本去，买奶粉要到香港去，买包包要到国外去。
国内的市场需要一些高端的东西，复制照搬国外的东西在国内大量推广的模式已经不可行了。这种时候最需要的不是营销思维，需要的是产品研发思维。
我们今天说华为好牛，华为牛在哪里，不是说它牛得一塌糊涂，的确它的成功跟任正非有关系，但最核心的因素还真不是任正非，而是中国快速增长的海量通信市场。这个土壤成就了像华为这样的通信企业，然后他们再拿从这个市场所赚到的钱到全球去攻城略地，才有今天世界级的成功。
智能家居最后的未来，一定在中国，因为中国在全世界建房的速度独一无二。而且这个国家的市场高度统一，各省之间的壁垒非常有限，不像美国，每个州都不一样。
所以这个土壤中一定会出现世界级的智能家居企业，但你需要重新去思考这个市场需要什么样的产品。在供给制改革的背景之下，智能家居发展的关键点不在市场——市场已经很需要智能家居产品了——而在于有一天某家踏踏实实做产品的公司把产品、投入、上下游供应链全部打通的时候。
新浪记者：现在号称做智能家居系统的企业非常多，斑点猫有哪些独特的优势。
吴太兵：如今大多数智能家居企业还是想快速研发，快速上市，快速上量，只要有这种心思在，他们就不会沉下心去做产品。所以他们产品用户满意度是非常差，退货率非常高。
产品要形成体系，需要有高度，需要有资源，需要有执行。如果只着眼于产品，开发出的东西一定是没有灵魂的。
思维是最重要的，很多智能家居企业的思维逻辑还是自下而上，而不是一开始做整体规划。随着新产品的推出不断地更改系统，就会给系统带来很大的问题。
新浪记者：万兴是一家做软件的企业，做过一些非常出色的APP，在万兴的智能家居体系中，APP处于什么样的地位？
吴太兵：万兴做app与做智能家居，表面上不一样，但是智能家居的核心是软件，核心是不变的。但是智能家居的核心是云，所有东西都是辅助设备，包括手机和APP。我们并不想将APP作为智能家居的控制中枢，不需要每一项操作都要拿起手机，在万兴构想的智能家居场景当中，用户的语音、表情、行为、肢体动作都可以被传感器察觉到，智能设备据此做出响应。我们认为未来最主要最理想的交互方式是“没有交互的交互”。
