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小五金大市场——名门锁业品牌发展之路探析

   日期:2009-05-23     来源:中国建筑网    浏览:633    评论:0    
核心提示: 在最近一个月里,陈力和他的名门锁业的曝光量,超过了以往总和。

在最近一个月里,陈力和他的名门锁业的曝光量,超过了以往总和。

一手联合五金巨头LAMP五金,密谋名门锁业专卖店升级;一手投入巨资建设名门工业园,力拓生产线换代。而日前在五一期间推出的“名门行,礼上礼——买名门锁具五金,赢千元现金大奖”促销活动,向消费者派发十万元现金大奖和百万礼包,成了促销市场上最引人关注的亮点,也让名门锁业名声大震。

1998年创立的名门锁业,至今已成长为国内装饰五金行业的主导品牌之一。短短11年间,名门锁业从一个家庭小作坊,发展到拥有1000余名员工,956家标准专卖店的行业领头羊;把一个人们眼中的“小五金”,做成年产值几亿的企业。面对名门锁业的创始人陈力,我们迫切地想知道名门锁业究竟靠什么力量把这个生产装饰小五金的企业做如此规模

近日,记者带着这份好奇驱车前往中山小榄,走进名门,走近陈力,才发现这一切都是理所当然。

从技术员到企业家 陈力完成华丽转身

成功企业家如陈力者其实不乏“另类”之处,站在记者眼前的陈力,看起来更像一个高校教师,在他温文尔雅气质的作用下,给人一副学者风度的样子,而他却不是一个高谈阔论的哲学理论家,他是一个非常优秀的企业家,一个真正意义上的奋斗者、创业者。

毕业于合肥工业大学的陈力,是恢复高考最早的那批大学生。怀揣着知识与技术,陈力1982年毕业后来到广东中山,在一家制锁工厂担任技术员工,而且是厂里面的技术骨干。在90年代初,年薪就高达到20万元。

不过他一直就是个“不安份”的人。到了90年代末,随着国内房地产的兴起,装饰五金行业也随之热了起来。在大多数人的眼里,锁的价值很小。一般家庭用锁,便宜的几元,贵的不过几十元。但是从古到今,没有哪一个家庭不用锁,加上房地产的兴起,陈力看到了锁具行业的巨大市场机会。

 “如果我自己开公司,可以想办法引进高科技技术,走自主品牌路线,应该还是很受欢迎的。”1998年,陈力作出了一个重大决定:投身商海。他辞掉工作,和几个朋友在中国五金生产基地——中山小榄注册成立了名门锁业。据说他是外省第一个在中山开锁厂的人。

从小作坊到大企业,名门成就陈力梦想

“你知道中山小榄的五金企业都是从‘家庭作坊’做起来的吧?”陈力笑着说:刚注册公司时,名门就几十工人,业务量几乎为零,是典型的小家庭作坊。那时,陈力每天带着员工,走街串巷,推销名门锁具。凭着过硬的技术得到了消费者的认可,逐渐打开了市场。直到现在,“创优秀品质”仍是名门人始终坚信的硬道理。

名门真正开始高速发展,是在2000年以后。 “千禧年以后,国内房地产业进入了黄金期,而锁业也随之迎来发展的春天。”陈力坦言:“那时候名门产品不愁没有销路,业务也找到了新的增长点。”的确如陈力所言,从名门此后交出的“成绩单”,我们看到了名门在陈力的带领下迎来了飞速发展。2001年,名门在行业内率先自主研发、设计产品外观结构,建立起强大的研发中心和设计团队。截止到2008年底,名门共获得拥有自主知识产权的国家专利107项,在行业中处于领先地位。

2004年,名门推出第一代终端展示形象店,开创装饰五金行业销售新模式;目前,名门在全国设立22个办事处和956家标准专卖店,产品销往日本、韩国、澳大利亚、东南亚等地国家和地区。

2007年,名门以锁具为龙头,五金、拉手、卫浴为主的四大产品线全面升级,全新定位的家装五金产品强势上市,为名门品牌的腾飞奠定了坚实的基础。现在,名门已经发展成集锁具、五金、拉手、卫浴挂件、衣帽间、龙头花洒等产品为一体的专业化五金产品制造商。公司现有员工1100余人,其锁具产品位居行业前三甲,是中国装饰五金领军企业。

从渠道到品牌,“第一品牌”浮出水面

多年的经验积淀,陈力深谙品牌建设的重要性。当竞争对手还习惯于低价促销的时候,陈力已高屋建瓴地确立并坚定不移地实施品牌发展战略,提出了打造“中国装饰五金行业第一品牌”的战略目标。

随着业务量激增,陈力逐渐意识到了渠道的重要性。陈力在大力发展专卖店终端网点,成立956家标准专卖店的同时,还在全国布局设立了22个办事处。“成立办事处,是为了更好地服务客户。办事处的人员都是公司旗下的员工,这样方便企业近距离地了解客户的需求。”陈力道出了成立办事处的原因。其实在笔者看来,陈力在全国范围的主要城市设立办事处,无疑加强了企业对渠道的掌控能力。

最近,名门锁业又在谋划新的渠道革命。陈力透露,他们正在实施一个门店升级换代计划,预计全新改版的专卖店会在今年7月份在一线中心城市亮相。

注重人才培养,名门发展动力强劲

多年在市场上的摸爬滚打,陈力深感不断的学习与人才的培养是企业生存发展的法宝。他经常强调:“市场竞争,归根到底是人才的竞争,我们只有不断地完善自己才有竞争的优势。”

    陈力领悟到,一个生命力长久的企业,必须具备如下几个特点:及时,执行,到位,持久。他对员工说:“很多企业都懂得品牌建设,品质先行的道理,而要提高产品品质,就要有好的人才做后盾。”如春蚕吐丝,陈力不断给员工充电,派出去学习,到高校招收大学生充实队伍。陈力本人也挤出时间,先后到中山大学、清华大学、上海交通大学深造。

“不少同事都曾经轮流到国外去学习,明年就轮到我出去了。”名门锁业的一中层领导告诉记者:“陈总常说,不能闭门造车,一定要到外面去看别人是怎样发展的。”

“不积跬步无以至千里。”在陈力和他的名门锁业的身上,我们看到了一个人或一个企业的成功不是一朝一夕的事情,而是一步一个脚印踏出来的。而在最近一个月里,陈力和他的名门锁业的密集曝光,极有可能只是这个行业领头羊逆市扩张的前奏

 
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