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老板和员工,魚儿离不水,瓜儿离不开秧!

   日期:2010-08-06     浏览:573    评论:0    
核心提示:老板就是老板,员工就是员工!老板与员工就是领导与被领导的关系。老板创建了双方共同奋斗的平台,所以老板就是老板。员工利用这

老板就是老板,员工就是员工!老板与员工就是领导与被领导的关系。老板创建了双方共同奋斗的平台,所以老板就是老板。员工利用这个平台创造价值,所以员工就是员工。这个是首要的基础关系,这个关系不明确,事情就要乱套,就搞不成事!如果一个企业老板不像老板,员工不像员工,这企业就很难搞好。这不是什么平等和不平等的事,也不是什么人权不人权的事,这叫规矩。这个是企业老板与员工活谐相处的第一个必须弄明白的问题。

一个企业,谁养活了谁?有的老板说是老板养活了员工,有的员工说是员工养活了老板!到底谁养活了谁呢?这个是企业老板与员工活谐相处的第二个必须弄明白的问题。个人认为,以上二种说法都不正确,应该是老板和员工一起努力养活了老板和员工。老板和员工是一个利益相交的共同体,就像魚儿离不开水,瓜儿离不开秧。老板创建的平台加上员工利用这个平台去创造而产生的利润,企业因此得以靠员工创造的剩余价值生存和发展,员工因此而分到应得的合理的报酬。

我大小也是个当过老板的人,但我立来听不得那个老板说什么我养活了多少人的屁话,也听不得有些员工说什么某某老板离开我早就垮了的鬼话。企业的存在,必有老板和员工,缺一不可,谁也离不开谁,谁也可以离开谁。员工可以说:此处不留爷,自有留爷处,凭爷的一身本事,去那里也好歹混口饭吃。老板也可以说,中国什么都缺也不缺人,我有好的平台,不愁招不到比你更好的人。

当老板的应当明白,职工是企业的宝贵财富,企业的生存发展离不开职工的努力与奉献。把职工当成打工仔、打工妹的老板不是好老板。水能行舟,亦能覆舟。一个好老板,要随着企业的发展,同时提高职工的收入水平,搞好各项职工福利。让职工感觉到他的个人利益与企业的利益捆在了一起,心干情愿地与企业一起奋斗,才能充分调动职工的生产积极性和创造力,为企业创造更多的剩余价值。当老板的,就职工的正当收入来说,你要怕职工不能多拿銭,你要怕职工拿少了钱,你更要怕职工拿不到钱,你千万不要怕职工拿多了錢!只有这样,职工这个水才能让企业之舟越走越好,越走越远,一帆风顺。所以,当老板的就要想办法让职工能多拿錢。

当职工的也要清楚,没有老板创建的工作平台,你到那里去打工挣钱?伟大的无产阶级革命家刘少奇解放初期视察天津时曾说过:工人階级不怕剥削,怕的是没有人剥削。中国的老板们,冒着承担无限责任的风险,往往是四外求人,白手起字,吃了多少苦才打造了这样多的就业平台,让千千万万的人有了就业的机会。他们是社会发展进步的有功之巨,理应得到社会的尊重。职工应当尽力为企业工作,创造更多的剩余价值,使企业能充满活力,不断发展。使自已能有一个比较稳定的、收入比较满意的工作。试问,如果在条件相同下,谁愿意三天二头换单位,到处去另找工作?又有谁不愿意有个稳定的工作和生活?如果企业不行了,企业垮了,你怎么去稳定?当职工就不要眼红老板发财,只有老板能够发财,能够发大财,职工也才会有更加稳定的工作和生活。所以,职工就要想办法帮助老板发大财。

当员工的你到那里去都有管你的老板,那个老板也不能没有员工!所以我说:老板与职工的和谐关系应当是,魚儿离不开水,瓜儿离不开秧!

 
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