尊敬的CIHS 参展单位：
非常感谢您一直以来对中国国际五金展（CIHS）的关注与支持，CIHS 的成长壮大离不开您的参与！
CIHS 在 2001~2005 的第一个五年中，抓住中国五金产品出口的黄金增长期，大力开发国际市场，一举奠定了国际化的基础，CIHS 成为中国五金产品出口的主要渠道之一。2006年开始，德国科隆展览公司加盟参与 CIHS 的主办，使CIHS 的国际化定位更加稳固。
也就是从2006年开始，CIHS 的主办单位和承办单位敏感地捕捉到国际国内五金市场可能出现的变化，开始强调国际国内市场“平衡发展”的战略定位，并为此投入大量资源和人力，强力开发国内市场。国际市场容量不是无限的，出口的高增长也不可能一直持续，而与此同时，内需市场却面临“产业结构调整”、“城市化”和“消费升级”几大机遇，将在未来 20 年继续保持较快增长，所谓“没有国际市场不强，没有国内市场不稳”。我们也了解到有不少 CIHS 以前只做出口的展商也开始创立国内品牌、建立国内渠道，这与CIHS 的战略不谋而合。
在2006年以后数年里，CIHS 的组织者在全国 2/3 以上的省份召开了国内买家推介会；坚持不懈地通过电话中心、网络推广、专业展会及邮发邀请函等方式，邀请和组织国内买家，取得了显著的效果， 2009年国内买家数量比 2008年增长了22.1%，预计 2010年还将比 2009 年增长 20%。在这个过程中，越来越多的 CIHS 展商加入到国际市场和国内市场并举的行列。但根据对国内买家的调查反映出，截至到 2009年，CIHS 仍有一部分展商只准备了针对海外客户的资料和接待人员，仍有对国内买家忽视和不尊重的情况。国内买家对此表达了不满。为此，我们倡议和希望 CIHS 的展商：
1. “来者都是客”，给每一位客人以同样的重视，同样的尊重，不管他是海外买家还是国内买家。
2. 准备好中文和英文两套产品资料、企业介绍以及报价系统，配备出口和内销两班接待人员，不让每一个客人受到冷落。如果短时间内不具备条件，也要对客人进行解释，交换名片以备今后联系。
3. CIHS 的目标是国际国内市场平衡发展，让展商参展以最高的效率获得最大的收益，希望能获得广大展商的共识与支持，并给予可能的配合。
4. CIHS 的长远目标是做到世界一流大展。不仅是规模达到同行业最大，还要在展品水平、技术含量、品牌代表性、展商素质以及展会组织水平等方面达到世界一流，这是一个漫长而艰巨的任务。达到国际顶级展会的标志之一，是展会的信息与技术的交流传播功能大于其贸易功能，“一览而知天下势”，让参观者一到 CIHS，就能了解五金行业的技术趋势和国际国内市场动向，感知企业兴衰和品牌更迭。因此，希望 CIHS 的展商不仅局限于展示产品，而且更加重视展示和传播品牌、技术信息，以及企业管理与营销理念，以此给买家信心。展商可以借 CIHS 这个大平台组织各种各样的发布会、经销商会议、专题论坛以及现场交流活动，主、承办单位将提供全力的支持。近期，CIHS将对展商组织经销商会议提供一定的经费补贴、会议场地和信息发布等方面的支持。
我们一起走过了十年，希望未来十年内，CIHS 能成为世界顶级专业展会，CIHS 的展商通过CIHS 能满足市场开发和贸易的大部分需求。这是我们的共同的目标！
再次感谢CIHS 的展商！
