浦江挂锁生产起步于上世纪七十年代，1973年郑宅农具社在技术力量薄弱设备简陋的条件下创办了浦江第一家锁厂—浦江县锁厂。改革开放后，特别是浙江浦江唐灯股份有限公司（原浦江锁厂）转制后，敢为人先的浦江制锁人看好挂锁行业发展前景，纷纷下海创办企业，涉足挂锁生产并带动周围人群加入这一行业，到1992年突破100家达115家，1998年迅猛发展到近500家，出现了千家万户加工锁具产品的局面。进入二十世纪九十年代后期，浦江挂锁行业开始上规模、上档次、上水平，涌现了梅花、白马、吴氏、金垒、三菱、亚环等一大批具有一定规模的制锁企业，形成了郑宅、中余、浦阳、黄宅、白马等乡镇的制锁群体。经过三十多年发展，浦江挂锁行业规模不断发展壮大，截止2010年底，全县共有挂锁成品及其配件生产企业（加工户）815家，从业人员2万余人，挂锁产量12.5亿把，占全国的60%，年产值40.5亿元，外贸出口交货值9.7亿元，年销售收入超亿元的企业4家。浙江浦江梅花锁业集团有限公司被中国五金制品协会评为“中国十大锁王”，是全国最大的挂锁生产、出口企业之一。浦江挂锁基本形成了小企业大集群的产业格局，具有明显的区域块状特征和产业集聚优势。浦江已成为全国最大的挂锁生产加工基地和出口基地。
纵观全球挂锁生产，基本实现了从发达国家向发展中国家的转 移，欧美等发达国家已由产品生产转为品牌经营，作为发展中国家的中国目前已成为全球最大的挂锁生产国。而同为发展中国家的印度、越南、泰国等国家的挂锁生产虽然也在跟进，但就目前而言，还不能与中国进行抗衡。就我国挂锁生产而论，其产地主要集中在浙江、山东、广东三省。浙江的挂锁又主要集中在浦江、海宁。浦江的挂锁生产尤其是铁挂锁在全国挂锁生产领域是三分天下有其二，2010年12.5亿把挂锁的产量，确立了浦江作为全国挂锁生产大县的地位，也为打造浦江挂锁强县奠定了产业规模基础。
以创新为途径
俗话说：工欲善其事，必先利其器。浦江制锁人深刻地体会到：好的产品，就得有好的设备来完成。近几年来，梅花锁业集团，金垒有限公司等行业龙头企业，每年投入400-500万元资金引进意大利、台湾等地制造的高精度数控化制锁专用设备，以改善和提高企业的装备水平。浦江制锁行业在梅花、金垒等行业龙头企业示范带动下，全行业装备技改投入以平均15%的速度递增，行业装备由台钻、冲床等简单机械向高精度，自动化方向发展，在稍具规模的制锁企业中，制锁上工序的打孔、冲压基本实现了数控化、自动化和半自动化。走制锁装备数控化、自动化，既是企业提高产品品质的保证，也为企业缓解了用工难问题。从而有力地促进了产业的优化升级。
制锁科技的发展进步，靠的是企业的创新。近几年来，浦江制锁行业注重企业创新平台建设，如梅花锁业集团建有中国日用五金技术开发中心挂锁分中心（简称中国挂锁中心），浦江县锁具研发中心；金垒有限公司成立了省级企业技术中心；武士、吴氏等企业成立了市级企业技术中心。通过企业技术中心、研发中心平台开展技术、工艺创新、产品创新。在工艺创新上，梅花锁业集团从广东引进了投资100余万元的锁梁渗碳热处理生产线，改善锁梁的抗拉强度和防剪性能。研制开发了铸铁水平连铸锁条生产线，取代了传统的砂型浇铸锁条生产线，改善了铁挂锁生产原材料铸铁锁条的金相组织、力学性能、机械加工性能、弹性模数、表面光洁度和加工成品率。梅花、金垒等规模企业在工件夹紧工艺上，普遍采用了气站供气的气动夹紧机构，取代了传统的机械运动夹紧机构，提高了锁件加工工艺上的平稳性和操作上的方便灵活性，更提高了产品的加工精度。在新产品开发上，从四个方面创新产品：一是新材料在挂锁生产中的开发应用，在传统的铜、铁原材料生产挂锁基础上，开发了钢质挂锁、不锈钢挂锁、铝合金挂锁及工程塑料在挂锁生产上的应用。二是通过外观改进，表面处理使挂锁从实用性走向艺术性，开发生产旅游纪念型、装饰饰品型挂锁产品。三是通过改变传统的钥匙开启机构，开发生产机械密码挂锁、机电一体化挂锁。四是根据特殊用途生产特种挂锁如拖车锁。全行业在产品开发上获产品发明、新型实用和外观设计专利共计260多件。
以品牌广开门路
品牌是提高产品附加值最有力的支撑，浦江挂锁行业目前虽然已拥有省级名牌、著名商标6只，市级名牌、著名商标20余只，但这仅指一个企业的具体产品的品牌 ，它还不能完全代表一个挂锁生产企业及行业就拥有了挂锁品牌，无论是一个企业也好，浦江区域也好，真正意义上的挂锁品牌是规模、质量、市场认可度、社会认知度、企业文化等的集合体。梅花锁业集团作为“中国十大锁王”、国家“日用五金行业杰出企业”，应该称得上行业的一个挂锁品牌。金垒、白马、吴氏等企业在挂锁领域也已初具品牌效应。打造浦江挂锁品牌除了注重企业品牌创建外，还需要打造浦江挂锁产业集群的区域品牌。树立浦江挂锁产业整体品牌形象，实现只要有人提到挂锁，就让人联想到浦江，联想到梅花、金垒等企业的效果，才能体现浦江挂锁的品牌效应。
浦江挂锁销售市场面广、量大，除销往国内各省市外，还出口世界125个国家和地区，无论是国内还是境外，由于所处的地理环境社会发展程度不同，对挂锁的市场消费需求存在着一定的差异，浦江挂锁具有较强的适应市场多样化需求能力，所生产的300多种品种规格的挂锁极大地满足了国内外客户的需求。就境外市场而言，欧、美等国家以铜挂锁、钢质挂锁的需求为主，中东、非洲地区以铁挂锁为主。欧、美等国家对挂锁产品要求较高，注重的是产品的精度、品质，并且多以定牌加工形式下单订货。而中东、非州东南亚等国客户注重的产品价格要求，价廉物美产品，镀钛金、镀铜铁挂锁很受欢迎。俄罗斯市场追求的是产品的厚重结实。就挂锁消费领域而言，民用、工业、交通工具用挂锁多以一把钥匙开一把锁，而电力系统，公安部门用锁多以一把钥匙开多把锁，市场对挂锁的需求可谓形形色色，所需纷呈。
谨慎面对风险
浦江挂锁生产经营存在的困难与问题主要为，原材料价格频繁波动，人民币升值预期压力、企业用工难、劳动力成本提高。原材料价格的不稳定，对原材料成本在产品价格中占60%以上的挂锁而言，给企业的经营和效益上所造成的影响表现为：原材料价格上涨，企业流动资金增加，财务费用增加，产品成本增加，已接订单面临亏损；原材料价格下跌，已接订单面临退单风险和客户要求降低产品价格，再接订单困难，市场客户观望态度明显。规避原材料频繁波动所带来的风险的办法：一是按单采购原材料，二是控制所接单子在一定的生产、经营周期内；三是同客户签订风险共担合同。人民币升值预期压力，给企业所带来的影响表现为国际市场竞争力削弱、企业效益受损，其规避的主要做法为采取远期结汇和加强信息预警。劳动用工难，劳动力成本上升对企业造成的影响主要表现为：用工严重不足，有单无人做，订单无法按时交货，生产开工率严重不足，劳动力成本上升，直接导致企业成本增加，效益减少。解决用工难的主要做法：一是改善工作环境和文化生活设施，增加员工收入，提高企业用工上的吸引力，保证员工队伍稳定；二是增加企业技改投入，引进自动化制锁装备，减少企业用工量；三是探索建立总部经济，对用工量大的工序生产向劳动力资源相对丰富的中西部转移，以缓解浦江本地招工难。
政府与行业组织为浦江锁具保驾护航
浦江县委、县政府注重工业强县，优化浦江挂锁产业的政策环境。2009年县委、县政府成立了浦江挂锁产业转型升级咨询委员会，制定了浦江挂锁产业提升发展规划，规划明确了今后五年浦江挂锁的发展方向和发展目标，提出了浦江挂锁产业提升的具体工作重点和工作措施。规划的制定推动引导了浦江挂锁产业的提升发展。同时，浦江县委、县政府每年出台工业科技发展扶持政策，对企业创优创牌、技改投入、技术创新、科技进步、出口创汇等方面进行奖励，从而激发了企业创业创新的积极性和主动性，有力地推动了浦江挂锁产业提升工作的实践。
落户浦江的浙江省挂锁行业协会，近几年来在浦江挂锁行业发展中，发挥行业组织的职能，以服务为宗旨，做了一些卓有成效的工作。
一是在浦江县技监部门指导下，2006年底，协会组织浦江制锁行业11家龙头企业制定发布了采用欧洲标准的浙江省首个企业联盟标准《挂锁技术条件与试验方法》。组织了浙江省挂锁企业联盟标准的推广实施工作。企业联盟标准的发布实施，既接轨了国际标准、国外先进标准，缩小了与发达国家的质量差距，预防了国际贸易中技术性贸易壁垒的发生。又促进了浦江挂锁行业整体质量水平的提高，增强了浦江挂锁企业参与国际中高端产品市场竞争的能力。
二是在浦江先后两次举办了国内外先进制锁装备展示交流会，邀请设备制造商和经销商设摊推介、展示展销，以引导浦江制锁行业增加技改投入，加快制锁装备的更新和高精度，数控化、自动化设备引进工作，促进制锁装备水平改善、提升。
三是协会每年以组团参展的方式，参加境内外的产品展览展销会。如德国科隆五金展、上海中国国际五金展、义乌中国小商品博览会等，通过组团参展，既引导、帮助了企业的市场拓展和产品推广销售，又提高了浦江挂锁的知名度和浦江挂锁的集群影响力。
四是成立了省级“浦江县锁具产品对外贸易预警示范点”，建立了政府、协会、企业联动的国际贸易中“二反二保”案件信息的预警平台，通过国际贸易摩擦预警信息的收集、发布，指导企业开展对外贸易工作，促进行业对外贸易工作的顺利开展。
五是为了提高浦江制锁行业的整体形象和影响力，协会注册了“浦江挂锁”集体商标，向浙江省质检部门申报的“浙江省挂锁区域名牌”，2011年已获得批准，即将下文公布。2010年浙江省商务厅授予浦江县“锁具出口基地”称号，2006年浦江县还被省工商局命名为“浙江省挂锁业商标品牌基地”。
六是配合浦江县政府制定挂锁行业提升规划，规划提出了五年内浦江制锁行业发展的总体要求是做精做强挂锁，通过产业合理发展、产品转型、技术改造、品牌打造等实现浦江挂锁产业从数量规模型向质量效益转变，增强浦江挂锁的核心竞争力。
七是加强了行业自律工作，协调解决企业之间在商标、专利使用上的纠纷，制定行业用工工序指导价等，促进了行业健康有序发展。
八是协会先后组织了数控技术培训班，标准宣贯培训，财务、税收知识培训、企业管理实务培训等行业培训工作，通过培训，以促进企业技术人员、管理人员的业务水平。
在当前全球经济危机影响远没有结束，产业发展中又存在原材料价格频繁波动，人民币面临升值预期，劳动力成本提升等诸多的困难和压力，国内外挂锁产品的市场需求难以完全恢复到金融危机发生前数量水平，挂锁产业面临调整产业结构的转型升级期，挂锁产品市场将迎来产品价值的竞争。在这样的形势面前，浦江挂锁产业应以科学发展观为指导，企业为主体、市场为导向、创新为抓手，通过调整、拓展、转型、升级，增强行业核心竞争力，实现从数量规模型向质量效益型转变，从块状经济向现代制锁产业集群转型作为未来发展思路，开展挂锁产品品种结构调整、国内外市场的拓展、新技术、新工艺、新材料以及新材料的研发和开发，加快装备更新改造，增加高精度、全自动的国内外制锁装备投入，提高企业信息化、管理水平等工作，实现浦江锁业结构更趋合理、企业梯度层次分明、产品种类不断丰富、产品质量全面提升、企业创新能力明显增强，从而促进浦江挂锁产业从挂锁大县走向挂锁强县。
