战略峰会 布局2012
下午，林林木门2012年度核心战略峰会会议正式拉开序幕，中国木材与木制品流通协会木门窗专业委员会会长张国林首先致辞。他表示，当前木门行业受房产调控，成本上涨等因素影响，销售量下降了一部分，所以在座的经销精英们必须积极行动起来，把我们的木门事业做大做强，要团结一致，真正化压力为动力和行业同仁共同解决出现的问题，并对本次大会的成功举办表达了期许。
“逆势发展 突破渠道” 林林木门2012年度核心战略峰会现场
之后，林林木门总经理陈为农在宋祁的《木兰花》 “城渐觉风光好，縠皱波纹迎客棹。绿杨烟外晓寒轻，红杏枝头春意闹。”的引词后，进行了2012年核心战略峰会专题演讲，期间，陈总对2011年区域营销工作及公司总部的运行情况进行总结，对区域市场业绩进行分析，并制定2012年度区域营销工作总体规划，宣导企业的接下来的新战略、新策略、新政策甚至新产品，让经销商吃下“定心丸”，并依“回顾”“展望”“行动”三部曲，全面详实的予以了分析，并采用理论与实际相结合的方式，深入浅出，赢得现场阵阵掌声。
“逆势发展 突破渠道” 林林木门2012年度核心战略峰会现场
同时，陈总指出，将在后期的工作中全面强化内部管理，变革管理模式，实现管理前移，全面加深执行力度。2012年，林林的管理层将更加精简，业务流程将更加顺畅，从决策到执行的传递将更加高效；我们将创建一个更贴近客户的营销体系，既能举全公司之力，共享资源整体协同，又不失充分的灵活性，以适应不同形势，为客户提供贴心服务，终以达到抵御市场寒流，实现稳中求进的目的。
“逆势发展 突破渠道” 林林木门2012年度核心战略峰会现场
本次峰会提出的“逆势发展”，它虽然是我们这次峰会的一个主题思想，但所谓的“逆势”认识，并不是我们对当前经济形势的一种模糊或不确定因素的顾虑。我们要讲的逆势，除当前经济大环境确实不是十分喜人，不利于企业发展的外部因素很多。但，主要还是要讲讲我们自己。
林林人不管眼前的困难有多大，我们从事木门这个产业，立下的决心，制定的发展目标不会改变。执于木，痴于门的信念不会转移。所谓的“逆势发展”，是要求我们林林人，无论是工厂，无论是经销商伙伴，必须正视眼前的困难，排除一切不利因素，坚定信心，抱成一团。我们同在一条船上，同在一个战壕，我们需要同舟共济，我们更需要共同奋斗，从而达到共同发展的目的！
“突破渠道”，这是我们这次峰会的目标任务。首先我们要突破思想渠道，不能固步自封。只有多去学习，解放思想，转变思维，才能正确引导我们的生产经营思路。中国有句老话：穷则思变。当我们生产和销售在发展的道路上碰到障碍，遇到问题的时候，我们千万不能束手无策，穷于办法。我们应该认真总结，深刻反思，转变思路，改进生产、销售方法，取得生产和销售根本性的突破。
“逆势发展 突破渠道” 林林木门2012年度核心战略峰会论坛现场
而后期的论坛阶段，分别来自郑州、海门、如皋、南京、江阴、上海、福清的经销商及张国林会长和陈为农总经理在台上针对木门营销作了全面交流及经验分享，作为特邀主持人，中国搜房家居李慧娟对本次论坛亦给予了全力支持。本次论坛主要突出分享林林的最佳实践，致力于现场经销商的区域活动能力的提升。
