佛山市凯恩斯精密五金制造有限公司，于2004年2月在中国佛山成立，随后创立了“凯恩斯”五金品牌，以生产经营锁具、门控五金、玻璃五金、家具配件、卫浴五金、移门配件等类别产品为主。是一家集生产，销售于一体的综合性企业，目前占地10000多平方米；员工发展到300多人；公司2004年通过了“ISO9001：2000国际质量体系认证”，2005年获“中国著名品牌”称号，2006年荣获“中国十大质量品牌”，2007年获得“上海市十大畅销品牌及中国工程装修选用产品”等荣誉。
凯恩斯成长日记：始终在创新中求突破，在突破中求发展
凯恩斯秉着“我用心，您放心”的企业核心理念，始终在创新中求突破，在突破中求发展，经过5年的艰苦奋斗，公司不断发展壮大，一年一个新台阶，目前，已拥有2000多项产品，在全国有100多个代理店，形成了家具五金、装饰五金、门控五金、卫浴五金等系列产品。在各位合作伙伴们的支持、帮助和共同努力下，凯恩斯品牌在建设过程中取得了较好的成绩！
回顾去年虽然遇到了金融危机，凯恩斯在业绩上和形象上，都受到了一定的影响，一路走过来，虽然艰辛，但还是能险中求胜，保持稳定的发展，在这样的险境下，我们坚毅的走着。现在，通过2008年的品牌形象推广，现有的网点品牌形象已逐步统一，产品的质量在市场上有了比较好的口碑，得到顾客信赖。公司内部生产管理也有所改善，产品质量能得到保障。产品的表面处理与工艺明显优于同行的竞争对手。
凯恩斯在成长着，当然，这当中还是存在着许多的不足，还必须不断的加强，比如我们对客户的服务还不够周到，产品培训不是很到位，产品质量还有待提高，生产周期部分偏长，出货还不够顺畅，生产员工的质量意识还需加强、产品的更新速度需更快速等等。这些我们都会自我解剖，找出原因想办法改进与提升。
凯恩斯五金成功的四大法宝：
一、价值观：行动就要创新，拒绝盲目模仿；全球视野，务实脚步。
1.凯恩斯五金在市场竞争的环境中，不能盲目地去模仿同行的产品或营销策略，必须有自己独具一格的特点，应是有个性有特色，与同行有差异化的企业。
2.凯恩斯五金同时要不断学习其他企业的优点，慢慢完善自身管理体系，让自己持续前进，不断创新，与时俱进！
3.凯恩斯五金的战略已经决定凯恩斯五金公司的经营管理工作必须向国际及国内同行先进企业看齐，要有规范化、标准化、精细化的管理理念。
4.作为凯恩斯人还必须有务实的工作态度和作风，不要好高骛远，多干实事，少说空话，让事实来证明一切。
二、宗旨：为顾客创造价值。
顾客分为：外部顾客和内部顾客。其中，外部顾客包括最终用户、销售代理商、供应商；内部顾客包括股东和员工。
凯恩斯的宗旨就是为外部与内部顾客创造价值。
三、使命：让人们品味经典；让空间更和谐；让员工演绎精彩；让股东分享成功。
凯恩斯让能目视凯恩斯产品的人们，看到凯恩斯的产品就能品味到回味无穷源自澳洲的厚重人文经典。
凯恩斯的产品蕴藏厚重的澳洲艺术，融合欧亚精髓，凯恩斯的产品凭借这样的文化底蕴为人们工作或生活的环境空间创造了和谐的艺术美感。
凯恩斯的发展，离不开为她付出辛劳的全体员工，凯恩斯公司为她的员工提供了一个能充分展示自己才华的舞台，通过专业的团队训练，提升员工的综合能力，让每个忠诚于她的员工在这个平台上尽情演绎人生的精彩。
凯恩斯的成功，离不开为她投资并付出心血的股东，她的成功，让股东们分享了成功后的喜悦。
四、经营理念：以顾客为中心、以质量求发展、以人才求创新、以品牌赢市场。
满足顾客需求是凯恩斯公司内每个岗位的工作职责。凯恩斯的所有经营活动，都是以市场为导向，以满足顾客需求为中心去开展。
凯恩斯的所有经营活动，都必须是确保质量符合顾客要求。企业的发展离不开员工的工作。而员工对顾客的服务质量，是公司服务质量的具体表现。只有先满足顾客需求，才能得到顾客的认同,我们才能赢得更多的顾客，我们才能发展壮大。公司的发展也必然会带动个人的发展。
市场是动态的，是在不断变化的，因而公司的经营活动要适应市场，要不断创新。然而要创新，就必须依赖于优秀的高素质人才。然而以人为本、海纳百川是企业创新的动力源泉。
品牌是目前市场营销竞争展开的核心竞争力，将来要想赢得更多的市场份额，走品牌化的道路，是企业的必由之路。因而赢得市场，必定要先做好品牌。
