会上，中山市质量技术协会秘书长刘銮宇表达了对于质量改进的理解和活动的支持，中山市普鑫五金总经理缪毕正宣布了2014年QCC改善活动资讯项目启动。参加此次会议的普鑫各个部门主要负责人和员工代表30余人，认真听取专家刘小伟和QCC培训师王松的专题讲解。
当前，全球经济一体化，市场竞争越来越强烈，而提高产品质量，缩短交付周期，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效？企业革新工具花样繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM…在面对这些工具时，企业管理者经常会无所适从，盲目推行的结果往往是虎头蛇尾，从而对改革失去信心。
因此，今年普鑫五金与中山市小榄生产促进中心合作，引进QCC项目。此次普鑫五金推行QCC改善活动资讯项目意味着其公司在质量管理层面上升到了一个新阶段，对普鑫实现长期战略目标有着重大意义。QCC活动覆盖了公司人事行政部、营销部、生产部、计划部等部门，要将QCC活动的理念深入到全公司的每个角落，最终目的是为了提升自身的质量管控能力从而提高客户满意度，提普鑫五金综合竞争力从而更好地服务于客户。
此次活动为期两天，活动安排了“选择课题、现状调查、设定目标、原因分析、要因确认、制定对策、效果确认、巩固措施、总结及下一步打算”等10个活动程序。普鑫QC小组活动参与者，以QC活动各阶段进行辅导，在充分理解并掌握QC的活动方法论的基础上对各部门的重点小组进行辅导。本次活动，将通过老师的知识分享配合大量的案例展示和实战练习，让学员掌握QCC推行体系及熟练运用活动过程中的改善工具，通过对实际案例的练习透彻掌握QCC实施的每个步骤，并对普鑫五金的持续改善模式形成深刻的认识。
与会人员一致认为，通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念，掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动，建立健全QCC活动持续改善体系，通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力，通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员，促进基层人才培养。
据悉，目前，位于“中国锁具五金出口基地”的小榄镇的普鑫五金和金点原子率先启动QCC项目。
QCC概述：它是起源于日本的一项质量管理工具，它与以往的质量工具的区别在于它更强调全员参与，它在全世界范围内已经得到广泛地开展，QCC活动在于基层员工自发的团结在一起开展质量改进工作，它对于提高全员的质量意识有着显著的作用，同时它的开展对于提高参与其中的员工发现问题的能力、分析问题的能力、解决问题的能力有着极大的推动作用QCC持续改善活动推进。
