两代人知锁，两代人消费。一个与市民息息相关的产业，在两代人的思想里升华着，从上辈人简单的制锁，转变为今天的生产、销售这样的一个产业，历经几十个年头创造出了今天广阔前景，但在全球面对经济下行的今天，内蒙古的锁业行业协会是否面临着重新洗牌的局面，为此，记者采访了内蒙古锁业行业商会会长许刚毅。
记者：作为传统行业的制锁业，您是否感觉到了呼和浩特市的经济受到影响？
从1975年开始到呼和浩特市制锁场上班那时候，我就开始喜欢上了这个职业，呼和浩特市制锁厂转制后，我开始自己干，2004年开始自己生产加工并销售各类型的锁，约一百多个品种。直到现在拥有二十多家销售点。从去年开始，锁业原材料开始涨跌不稳，比如说，今天买进的原材料是1万元，那么第二天就可能跌到8000元，那么这批原材料就不能生产加工，以免增加成本。今年成品的销售额同比降低了30%。其实，按照多年的经验，明、后年内蒙古呼和浩特的经济发展才会是最低谷。
记者：企业要生存，凭借的优势是什么？
许刚毅：作为一个企业，要生存的话，需要靠自身的质量和老百姓的口碑宣传，市场的激烈竞争，让很多小企业无法生存，但我的经营理念是产品与服务质量一定要保证，其中，在相同的价格上，要选择客户、经营客户，培养客户的原则来服务客户。比如，一般客户需要的产品，在保证质量的同时，还要保证价格的实惠，在纵多的同行业中，站住自己的脚跟，首先要拥有客户资源，有需求，就有市场；在市场不断扩张需求的时代，你可以不停地完善自己，可是，在房产日益衰退的情况下，相关产业也随之不景气，那么就要想办法，比如从售后服务等方面进行完善。
记者：作为呼市政协委员、企业法人代表及商会组织的许总，对提高行业商会职能有什么建议？
许刚毅：特别在今天的商业流通领域，仅靠国家的法规是不够的，必须靠广大企业自身的道德修养和素质来规范自己的言行，靠行业商会来监督管理、约束发展自己。商会要改变过去开个年会收个费的面貌，要真正为企业做实事，敢做事，也应该有一定的管理权限和权威，真正发挥职能作用。
记者：对于锁业的未来发展，您有什么打算？
许刚毅：锁业发展今后要走集团公司发展的路子，要一业为主多种经营，现在公司除锁业外，还经营租赁业、健康产业等，还准备筹划建一处托老所，为社会做些力所能及的好事善事。公司的发展要顺应市场的潮流，跟着市场走才有“钱”途，才有发展和希望。
