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树立国际锁具品牌打造三环百年基业-访烟台三环锁业集团有限公司董事长解维坤

   日期2:2012-02-18     来源:现代锁业网    浏览:867    评论:0    

 
以硬件保质量

    在取得国家一级计量资格的基础上,三环加大了检测中心建设的投入,先后对实验室环境条件进行改造,在行业内率先引进国际一流的计量检测设备。2010年,该检测中心获得国家认可委颁发的“国家认可实验室”证书,具备国家实验室资质,参与源头,确保产品质量。目前,检测中心下设校准实验室、检测实验室、拉力试验室、电子实验室等8个部门,具有各种校准、测量、试验仪器36台(套),建立11项计量标准装置,计量自检能力保持在98%左右。锁具实验室对三环主导产品的检测能力保持在100%。
    制锁设备是锁具生产的基本要素,产品质量的提高、产品档次的提升离不开工艺装备的提升。近年来,三环对锁具重要零部件、重要工序的工艺装备加大了改造力度。一是引进锁体组合钻生产线。只需手工入料,其余工序由设备自动完成,工序间实现联动,代替人工转递,实现锁体加工半自动化改造,提高了加工精度。二是引进半自动抛光设备,提高产品的抛光质量。三是完成电镀生产线的自动化改造。从简单传统的铜、镍、铬镀种,发展到现在的贵金属镀、彩镀、塑胶镀,满足了不同档次产品表面处理的需求。四是引进全自动超声波清洗设备,实现零部件清洗工序的自动化改造,降低劳动强度、提高产品外观质量。五是引进自动糊盒设备,实现糊锁盒工序自动化改造。六是率先跨行业引进全自动枕式包装机、自动装盒机、三维立体包装机等设备,实现了锁具包装工序的自动化改造。目前,公司基本上实现了锁具零部件加工、表面处理、包装工序的半/自动化改造。先进设备的投入,提高了产品的质量和档次,加速实现了产品的升级换代。
    制锁行业是劳动密集型行业,要提高产品质量,增强企业质量管理水平,转变员工思想观念,提高员工队伍整体素质,就必须加强对员工的培训。结合质量管理体系推行,我们先后组织了多个专题培训:员工行为习惯、打造高绩效团队、精益生产、提高执行力、打造学习型组织、典型经验交流等,并推行先进的生产管理模式,如5S现场管理、TPM(全员设备维护)等。
 
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