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深耕商用智能锁,科唯尔赖志谋: 以匠心守初心,以专业赢市场

   日期2:2026-05-12     来源:锁贸通    浏览:6    评论:0    
核心提示:在智能锁行业群雄逐鹿的当下,有人追逐家用锁的流量风口,有人沉迷功能堆砌的噱头,而赖志谋却带着十三年的行业沉淀,带领佛山市科唯尔物联有限公司,在酒店、公寓等商用智能锁细分赛道上,走出了一条专注而务实的深耕之路。从一线技术工程师到品牌创始人,从单机磁卡锁到全场景智能管理平台,他用坚守与创新,诠释了“商用锁的本质是管理工具,系统与服务才是核心竞争力”的行业真谛。
     在智能锁行业群雄逐鹿的当下,有人追逐家用锁的流量风口,有人沉迷功能堆砌的噱头,而赖志谋却带着十三年的行业沉淀,带领佛山市科唯尔物联有限公司,在酒店、公寓等商用智能锁细分赛道上,走出了一条专注而务实的深耕之路。从一线技术工程师到品牌创始人,从单机磁卡锁到全场景智能管理平台,他用坚守与创新,诠释了“商用锁的本质是管理工具,系统与服务才是核心竞争力”的行业真谛。

      

      缘起:洞察行业痛点,躬身入局商用赛道
      十三年前,赖志谋踏入电子锁行业,从此与“锁”结下不解之缘。不同于多数创业者的盲目跟风,他从一开始就带着技术人的严谨与敏锐,在行业一线默默打磨。彼时,中国酒店业正从“招待所时代”向“连锁品牌时代”加速转型,而他却发现,大量中低端酒店仍在沿用落后的机械钥匙或简单磁卡锁,管理繁琐且安全隐患突出;与此同时,少数公寓民宿已开始尝试“一卡一密、动态加密”的感应卡锁,展现出高效管理的巨大潜力。
       “酒店连锁化必然需要标准化、智能化的门锁管理系统,公寓市场爆发后,远程管控、分时授权的需求也会成为刚需。”敏锐捕捉到这一市场机遇,赖志谋毅然从原有岗位离职,放下技术负责人的身段,从最基础的读卡模块和发卡器做起,正式躬身入局商用电子锁这一细分赛道。这一选择,在当时看来有些“剑走偏锋”,却为后来科唯尔的崛起埋下了伏笔。
       在创业之前,赖志谋已长期担任商用锁具企业的技术负责人与产品总监,主导开发过多款适用于酒店、公寓、办公楼的联网门锁系统,累计服务酒店及公寓项目超3000个,部署商用智能锁超30万把。从早期的磁卡锁、感应卡锁,到如今的蓝牙、WIFI、4G无线联网锁,再到可对接PMS酒店物业管理系统和公寓SaaS平台的智能门锁系统,他完整经历了商用电子锁从单机化到平台化的全迭代过程,也积累了足以支撑品牌创立的技术、经验与资源。
 
      破局:抓住时代浪潮,科唯尔应运而生
      2010年后,国内酒店连锁化与品牌化浪潮席卷而来,经济型酒店、中档连锁酒店快速扩张,单店管理向集团化管控升级,“远程授权、分店授权、实时撤销”成为连锁酒店总部的迫切需求,传统机械锁和低端磁卡锁已完全无法满足;与此同时,城市青年公寓、白领公寓、长租民宿蓬勃兴起,运营商面临“一人一房、频繁换租、远程管理”的痛点,传统换锁芯、发钥匙的方式效率低下,严重制约运营成本。
      双重市场浪潮的叠加,让赖志谋的创业决心愈发坚定。2019年,佛山市科唯尔物联有限公司正式创立,赖志谋为品牌定下了清晰而精准的定位:100%聚焦商用场景,做一套让酒店/公寓管理者省心、让住客安心的商用智能锁及管理平台。
      不同于行业内部分企业“大而全”的布局,科唯尔选择“小而精”的深耕策略——不盲目追求前沿的家用功能,而是将所有资源集中在商用场景的三个核心模块上:高并发下稳定的刷卡/蓝牙开锁体验、与主流PMS、公寓管理SaaS的无缝对接、超低功耗与极端环境下的可靠性。这一精准定位,让科唯尔避开了同质化竞争的红海,快速切入市场,成为多家连锁酒店集团和品牌公寓的战略供应商,在商用智能锁赛道迅速站稳脚跟。
 
     深耕:五根文化支柱,筑牢企业发展根基
      在赖志谋看来,企业的长远发展,离不开技术与产品的硬实力,更离不开企业文化的软实力。他将自己十三年的行业坚守与个人信念,深度融入科唯尔的发展之中,形成了以“为客户创造价值”为核心的五根文化支柱,支撑着企业稳步前行。
      “开拓创新、高品质高质量、卓越服务意识”,这是科唯尔的发展理念,更是赖志谋的行动准则。在创新上,科唯尔从不满足于“能用”,而是持续迭代升级——从最初的刷卡锁,到蓝牙授权、WiFi、4G远程管理,再到与PMS无缝对接,每一次技术突破都源于对客户痛点的深度挖掘;在品质上,科唯尔深知商用锁每天的使用频次是家用锁的5-10倍,因此所有产品均采用工业级元器件,电机寿命测试超20万次,盐雾测试、跌落测试均达到行业标准,用严苛品控守护每一份信任;在服务上,科唯尔建立了“一对一客户技术支持群”的售后体系,确保酒店前台、公寓管家遇到任何问题,都能快速获得有效解决方案,用高效服务赢得客户认可。
       “艰苦奋斗、开拓创新”的企业精神,更是刻在科唯尔的基因里。创业初期,赖志谋既是研发人员,又是销售人员,他常对团队说:“商用锁没有捷径,每一把锁背后都是一份信任,只有艰苦奋斗才能对得起这份信任。”这份坚守也传递给了每一位科唯尔人,每逢项目攻坚期,全员上下不分部门、不分职级,齐心协力解决问题。同时,科唯尔每年将营收的15%投入研发,累计获得多项相关专利,用创新实力为企业发展注入源源不断的动力。
       “团结友爱,砥砺奋进”的团队理念、“为客户提供服务,给客户创造价值”的公司宗旨、“全心投入,敢于探索”的员工价值,共同构成了科唯尔的文化体系。在这里,研发团队会定期到售后一线听取反馈,销售团队会主动协助产品部收集竞品信息;在这里,员工被鼓励大胆提出新想法、尝试新方案,“创新提案奖”的设立,让每一份努力都能得到认可;在这里,“我们不卖锁,我们卖的是酒店和公寓的‘管理效率’和‘住客安心’”,成为每一位科唯尔人的共识。
 
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      远见:看透行业本质,布局未来发展新赛道
       十三年的深耕,让赖志谋对商用智能锁行业有着远超常人的深刻理解。他始终认为,商用锁的核心竞争力在于“系统”,而非单锁——家用锁用户关注单个产品的外观、开锁方式,而酒店、公寓管理者关注的,是一套能覆盖几百上千个房间的权限管理体系,是能否一键挂失房卡、能否按时间段授权保洁卡、能否对接PMS实现客人退房即销卡。因此,科唯尔多年来始终将“系统稳定性”和“对接兼容性”作为研发的第一优先级,持续投入后台软件与开放接口的研发,打造全场景适配的智能管理方案。
       面对行业一度陷入的“连WiFi、带视频能聊天”的功能冗余误区,赖志谋始终保持清醒:“用户购买智能锁的第一诉求永远是稳定便捷管理,稳定性、安全性、耐用性才是永远的基本盘。”他坚决摒弃华而不实的功能堆砌,专注于核心需求的打磨,用“真性价比”替代“低质低价”——通过技术优化和供应链管理,在同等价格下提供更高品质,拒绝恶性价格战,守护行业良性发展。
       更具远见的是,赖志谋早已洞察到行业的发展趋势:商用锁行业正在从“卖锁”走向“卖服务”。未来,酒店、公寓的采购逻辑将发生根本性变化,客户不再愿意为硬件一次性支付高额成本,而是希望按房间、按月支付服务费,获得“硬件+平台+运维”的全套服务。为此,科唯尔已提前布局SaaS订阅模式和区域化运维团队,全力推动企业从产品公司向“物联网服务商”转型,真正践行“为客户提供服务,给客户创造价值”的宗旨。
 
      结语:以匠心致初心,以专业赴未来
      十三年深耕不辍,从一线技术人到品牌创始人,赖志谋用坚守与创新,带领科唯尔在商用智能锁赛道走出了属于自己的道路;从单一产品到全场景解决方案,从默默无闻到成为行业标杆,科唯尔用品质与服务,赢得了客户的信任与市场的认可。
       如今,随着酒店连锁化的持续深化和公寓市场的不断扩容,商用智能锁行业迎来了更广阔的发展空间。赖志谋的信念始终如一:让每一家酒店、每一间公寓,都能用一把可靠的智能锁,管好每一扇门、每一位住客、每一次授权;而支撑这一切的,是科唯尔把客户价值刻进基因、把员工成长视为根基的坚定坚守。
未来,科唯尔将继续在赖志谋的带领下,以“五根文化支柱”为支撑,以技术创新为动力,以客户价值为导向,深耕商用智能锁细分赛道,从“一把锁”到“一套管理系统”,从“产品供应商”到“物联网服务商”,用专业与匠心,守护万千商用场景的安全与便捷,书写商用智能锁行业的全新篇章!

 
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