实际应用是锁具品牌价值核心
记者：那么，目前锁具行业的品牌发展整体呈现怎样的态势？
陈蛟：刚才我谈了固力品牌在中国发展的三个阶段。锁具的品牌在中国市场上确实没有像其他行业分得那么明确，按照中国消费者的习惯，对于品牌可能就是第一阵营是欧美、第二阵营是合资，第三阵营是国内的品牌。这当中可能还有些跨界的，比如国内的品牌到国外注册的，它可能从法律上讲是一个国外的品牌，但从文化上来说，该品牌在国外是没有背景和文化资源存在的，这些为跨界的中间品牌。
目前在锁具行业，对最大应用方零售消费者来说，如果想买一个比较好的锁，并不能像买车一样进行明确界定。这是整个行业，包括我从其他行业进入锁具行业后发现的比较客观的一个事实。
还有，在品牌运作方面，锁具行业还有欠缺，缺乏一些比较大的品牌来支撑锁具行业。锁具企业在谈到竞争对手、或者进口品牌时，都将精力集中在对方的高端商用项目上，对于民用产品并没有太多重视。尤其缺乏品牌意识的培养，这是整个行业未来需要改善的地方。
记者：如何理解“品牌化”这样一个历史进程？
陈蛟：我觉得品牌的历史进程，按照现在的发展速度已经有一些演变和变化。早期的品牌依靠它的历史和品牌背景为消费者所认知，但现在，消费者更在乎的是产品的应用效果。比如Iphone所对应的品牌—苹果，它的历史非常短暂，它是通过一个产品就创造了一个品牌，然后把这个品牌做高速的推广。所以我认为，现在谈品牌更多是在谈应用，这点非常值得重视。
